동기부여

위대한 리더는 동기부여를 잘하는 사람이라고 합니다. 
또 동기부여를 하는 최대의 무기는 상대방이 조종당한다는 생각을 갖지 않게 하는 것입니다.


그래서 성공하는 리더일수록 명령보다는 권유의 표현을 주로 쓴다고 합니다.
상대방에게서 '네', '알겠습니다' 등 단답형의 대답이 나오면 지금 명령을 하고 있는 것이고,

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반박하는 대답이나, 개선책이 나오면 바로 권유가 되는 겁니다.
물론 처음 의사결정을 할 당시에는 '권유'라는 것이 너무나 비효율적으로 보이고,시키는 사람 입장에서는 굴욕적으로 느껴지기도 합니다.

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그러나 추후 일의 성과나 성공 가능성은 '권유' 쪽이 훨씬 좋다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.