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혁신에 방해가 되는 직원이 있다면 어떻게 해야 할까.
혁신이 기업의 이슈가 되고 있는 요즘, 혁신에 방해가 되는 직원이 있다면 어떻게 해야 할까.혁신 컨설팅회사인 매독 더글러스의 최고경영자(CEO)인 마이클 캐독과 사장인 라파엘 루이 비통은 '비즈니스 위크' 최근호 기고에서 리더십에는 해고하는 능력도 포함된다며 3가지 유형의 직원은 즉각 해고해야 한다고 조언했다.1. 희생자들="회사가 우리한테 뭘 시키려는지 알아? 당연히 우린 그 일을 할 시간이 없지. 게다가 쥐꼬리만한 월급 받으면서 그런 일까지 해야 돼? 사장이 개념이 없어.…(2011-11-14 11:36:42)
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부자되는 비결 18계명
부자되는 비결 18계명1. 작은 돈을 아껴야 큰 돈을 번다2. 조기 경제교육이 평생의 부(富)를 결정한다3. 우리 집은 가난하다고 변명하지 마라4. 책과 신문 속에 부가 있다5. 본받고 싶은 부자모델을 찾아라6. 부는 알리는 것이 아니라 감추는 것이다 7. 정직하게 번 돈은 세상에서 가장 아름답다8. 많이 버는 것보다 잘 쓰는 것이 더 중요하다 9. 남에게 관대하고, 자신에게 엄격하라10. 인생 최고의 투자는 친구이다11. 자신의 일을 즐기면 부는 따라온다12. 남들과 다른 자신만의 원칙을 세…(2011-12-06 00:11:48)
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주식투자 매수매도의 기본 원칙
주식투자는 사고파는데 그 차익을 실현하는것이 목적 입니다. 모든 분석과 공부는 결정적으로 매수 매도의 포인트를 찾기위함이고 어떻게 보면 매수 매도가 주식투자의 전부라고 할 수도 있습니다. 그렇다면 주식투자에서 매수 매도의 원칙에는 어떤 것이 있을까요? 그리고, 원칙을 지키는 이유는 무엇일까요?우리가 원칙을 지켜야 할 이유는 매우 단순 합니다. 원칙을 지키면 상승장에서 승률 80% 패배율 20%라는 울타리 안에서, 패배율 20%의 손실폭을 최소화 시킬 수 있습니다. 우리는 주식투자 승률이 …(2012-01-18 20:45:28)
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ceo가 되려면
시이오들이 공통적으로 '시간의 양보다는 신뢰감 같은 질적인 요소가 중요하다'고 답했다.
이상철 엘지유플러스(LGU+) 대표이사(부회장)는 "가족과의 시간도 중요하지만, 가족에게 신뢰를 주는 게 무엇보다 중요하다"며 "한 가정을 정신적으로 뭉쳐 있게 만드는 것이 시간이 없는 가장에겐 필요한데, 예를 들어 같이 봉사활동을 하거나 같은 취미를 가지는 게 좋다"고 말했다. 또 '짧은 시간이라도 할 수 있을 때 최선을 다하는 태도'가 중요하다고 했다.이종철 에스티…(2012-05-15 16:43:26)
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'경영의 신'으로 추앙받는 이나모리 가즈오…
파산 위기를 맞았던 공룡기업 일본항공(JAL)이 2년 연속 사상 최고 이익을 내며 화려하게 부활했다. 회생 가능성조차 의심스럽던 일본항공이 이처럼 기적적으로 재기하자 '경영의 신'으로 추앙받는 이나모리 가즈오(稻盛和夫·80·사진) 명예회장 능력에 새삼 일본 사회가 주목하고 있다. 일본항공은 14일 2011 회계연도(2011년 4월~2012년 3월) 영업이익이 2049억엔(2조9500억원)으로 사상 최고치를 기록했다고 발표했다. …(2012-05-15 22:45:01)
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잡스 상징은 창조와 혁신
우리의 생존 방식은 혁신을 통해 (침체를) 탈출하는 것........"애플에서 해고당한 것은 내 인생에서 가장 큰 행운이었다. 성공해야 한다는 중압감 대신 새롭게 시작한다는 가벼운 마음이 내 인생에서 가장 창조적인 시기를 맞이할 수 있었다"고 말했다. 위대한 사업가 잡스의 상징이나 다름없는 창조와 혁신은 그렇게 담금질되며 서서히 그리고 폭발적으로 분출된 것이었다.
(2012-09-29 09:31:30)
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빌게이츠 어록 한마디
『나는 힘이 센 강자도 아니고그렇다고 두뇌가 뛰어난 천재도 아닙니다. 나는 단지 날마다... 새롭게 변화했을 뿐이다.이것이 나의 성공 비결입니다.변화의 G를 C로 바꾸어보십시오.change ⇨ chance기회가 되지 않습니까!변화 속에 반드시 기회가 있습니다.』 (2013-01-17 16:24:30)
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실전 부자 되기.
실전 부자 되기. 부자들이 말하는 ‘실전 부자 되기 전략’ 자수성가한 부자들의 출발은 일반인들과 다를 바 없다. 대개는 평범한 월급쟁이 출신이다. 다만 스스로를 바꾸는데 성공한 것뿐이다. 부자가 되는 것은 신성한 영역에 접근해 가는 것이 아니다. 부자로 변신하려는 과정에 거창한 준비의식이 필요한 것은 아니라는 말이다. 부자가 되는 것은 자신을 변화시키는 것에서 출발한다. 작은 실천에서 시작한 변화가 마침내 사고와 철학을 바꾸는…(2013-03-15 14:20:37)
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속임수는 없다
속임수는 소용없다사람에게는 본능적으로 속임수를 알아채는 능력이 있습니다.어떤 상황에서도 평균 70% 정도는 거짓말이나 사기를 눈치 챈다는 것입니다.이는 실제 실험을 통해 밝혀진 사실입니다.항상 먹을 것이 부족한 환경에서 몇만년을 생존하다보니, 자신에게 먹을 것을 빼앗으려는 거짓과 속임수를 본능적으로 알아내게 된 것입니다. 그런데 요즘 사람들은 스스로에게 속임수를 구별하는 신통력이 있다는 사실을 가끔 잊습니다.비싼 명품들과 좋은 차, 일류 학벌과 많은 재산이 자신을 가치있게 만들어준다고 착…(2013-04-17 07:00:59)
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아는 것이 아니라 하는 것
아는 것이 아니라 하는 것 김대중 대통령 재임시절에 빌게이츠와 손정의 회장이 청와대에 왔습니다.세계 최고 IT 기업의 총수들을 맞은 자리에서 김대중 대통령이 묻습니다.“지금 한국은 외환위기로 아주 어렵습니다. 외환위기를 극복하기 위해서 또 앞으로 일류국가가 되기 위해 우리는 뭘 해야 합니까?”일본 소프트뱅크의 손정의 회장이 이야기 합니다.“브로드밴드를 해야 할 겁니다. 미래는 정보화 사회가 될테니까요.”빌게이츠 역시 손정의 회장의 대답에 동의하며 고개를 끄덕입니다.김대중 대통령도 엷은 미소…(2013-06-06 10:22:41)
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[이건희 에세이/21세기 앞에서] 무점포시대의 경영
[이건희 에세이/21세기 앞에서] 무점포시대의 경영 주변에서 정보화 사회라는 말을 자주 듣는 사람은 많지만 그 사회가 산업화 사회와 얼마나 다른 세상인가를 생각해 본 사람은 그리 많지 않은 것 같다. 나이가 제법 든 사람이라면 학창시절 사랑하는 사람에게 러브레터를 띄운 뒤 답장이 올 때까지 몇칠 또는 몇 주일을 가슴 죄며 기다렸던 경험이 한 번쯤은 있을 것이다. 그런데 요즈음은 어떤가. 휴대전화나 삐삐 등의 통신수단을 이용해 수시로 연락하거나 PC통신이나 인터넷을 통해 전자우편을 띄울 수…(2013-06-10 01:36:42)
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美최대 온라인미디어 허핑턴포스트 아리아나 허핑턴 회장
"올해는 크리에이티버티(창조성)의 한 해가 될 것이다." 미국 최대 온라인 매체 허핑턴포스트 설립자이자 미국에서 가장 큰 영향력을 가진 여성 언론인 중 한 명인 아리아나 허핑턴 회장(63)이 올해 화두를 한마디로 정리해 달라는 주문에 내놓은 답변이다. 허핑턴포스트는 월 8600만명에 달하는 순방문자 수를 자랑하는 온라인 매체다. 지난해 말 뉴욕 맨해튼 허핑턴포스트 본사에서 기자와 만난 허핑턴 회장은 "끊임없이 변하는 세계에서 혁신이 더욱 중요해지고 있다"며 "성장하려면 혁신이 필요하다는 점에서 …(2014-01-02 02:32:04)
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혁신은 팀스포츠다" 데이비드 버커스 美 오럴로버츠대 교수
혁신은 팀스포츠다" 데이비드 버커스 美 오럴로버츠대 교수 ▲ 데이비드 버커스(Burkus) 미국 오럴로버츠대 경영학과 교수.이탈리아인(人) 미켈란젤로는 인류사에 남은 걸작 '천지창조'를 그린 화가이며 '다비드상(像)'을 만든 조각가다. 또한 뛰어난 시인, 건축가이기도 했다. 프랑스 소설가 로맹 롤랑은 "천재를 믿지 않는 사람, 천재란 어떤 것인지를 모르는 사람은 미켈란젤로를 보라"며 그를 찬양했다.이탈리아 로마의 시스티나성당 가운데 서서 천장을 뒤덮고 있는 &…(2015-12-06 16:13:45)
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제왕 vs 서포터…글로벌 기업CEO의 크리더십
제왕 vs 서포터…글로벌 기업CEO의 크리더십 글로벌 리더들의 ‘창조적 리더십’에는 베일에 가려진 공통분모가 있다. 저명한 리더십 학자인 에드윈 A 로크 교수는 저서 ‘리더십의 에센스’에서 리더들의 본질로 ▷높은 성취욕 ▷넘치는 에너지 ▷강한 의지 ▷남을 이끌겠다는 리더십 모티베이션(동기부여) ▷정직 ▷자신감 6가지를 꼽…(2016-01-17 22:53:33)
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재일동포 손정의 재벌 "난제와 정면승부할 때 쾌감…현장의견…
재일동포 손정의 재벌 "난제와 정면승부할 때 쾌감…현장의견 존중하라"
조준형 특파원 = "도약을 위해 꼭 성공시켜야할 사명이 생겼을 때 사람의 대뇌가 활성화한다. 조직도 마찬가지다. 인수 등 어려운 일에 정면으로 맞설 때 쾌감이 생긴다."재일동포 3세인 손 마사요시(孫…(2016-02-10 16:55:45)
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빌 게이츠 '25년 전 버핏 만나고 내 삶 완전히 …
빌 게이츠 '25년 전 버핏 만나고 내 삶 완전히 달라져' 세계 최고 부자인 마이크로소프트(MS) 창립자 빌 게이츠(60)가 5일(현지시간) 세계 3위 부자이자 자선사업 파트너인 워런 버핏 버크셔해서웨이(85) 회장과의 우정을 회고했다. 그는 이날 자신의 블로그를 통해 "25년 전인 …(2016-07-27 13:07:12)
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马云의 어록을 읽고서 .............
"인터넷을 쥐는 자, 미래를 갖게 될 것" 마윈(马云, 영어 이름 Jack Ma). 알리바바그룹을 이끄는 리더이자 세계적인 기업가로 유명한 인물입니다 1999년. 35세에 B2B 플랫폼 알리바바닷컴을 창업하고 49세에 대표직 사임. 중국 인터넷 지도자급 인물. 마윈과 알리바바는 중국 인터넷과 온라인 상거래 영역을 만들었다. 내부적으로는 이사회 제도를 만들어 후계자 및 자신의 권리를 분배하는 등 독특한 경영 이념을 보여줬다. 원자바오 중국 전 총리는 마윈에 대해 ‘이상적인 사람, 불굴의 영혼…(2016-10-08 00:59:55)
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애플 CEO '스티븐 잡스'의 경영철학
애플 CEO '스티븐 잡스'의 경영철학 “오늘 안에 이야기를 끝내고 싶다.” 2001년 초여름 미국 산호세의 콘벤션센터에 마련된 임시 상담용 회의실. T셔츠에 짧은 반바지 차림의 애플컴퓨터 CEO 스티븐 잡스는 실리콘벨리에서 D…(2016-10-30 15:40:49)
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張瑞敏海爾회장의 성공원칙
중국 최대의 전자회사CEO 張瑞敏海爾회장의 성공원칙① 결점이 있는 상품은 곧 폐품이다.② 동쪽이 어두울 때면 서쪽에 서광이 비친다는 사실을 기억하라.③ 문제가 발생하면 '해결해야 하는가'를 따져 볼 것이 아니라 '누가 나서서 해야 하는가' 를 따져 보아야 한다.④ 시장은 늘 준비되어 있…(2016-10-08 01:23:18)
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❤️두 억만 장자에게서 배운 성공습관❤️
❤️두 억만 장자에게서 배운 성공습관❤️방송인 오프라 윈프리와 터키의 기업가 엔버 유젤은 참으로 대단한 사람들이다. 그리고 둘 다 억만장자다.이 두 인물은 겉으로는 전혀 다른 사람들처럼 보인다. 다른 업계에 종사하며 가족 관계도 다르고 종교도 다르며 언어도 다르다. 그러나 그들의 표면적 전기를 무시하고 좀 더 깊이 들어가 보면 이 두 사람이 공유하는 성공 습관이 보인다.두 사람 밑에서 일한 6년은 내 커리어에서 가장 중요하고 소중한 경험이었으며, 그 기간 내 나름대로 최선을 다하면서 배울 수 있는…(2016-11-14 18:30:03)
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<푼돈에 매달리는 남자 큰돈을 굴리는 남자>
<푼돈에 매달리는 남자 큰돈을 굴리는 남자>1. 가난한 사람은 푼돈을 모으고 부자는 큰 돈을 굴린다.2. 가난한 사람은 열심히만 일하고부자는 아이디어를 활용한다.3. 가난한 사람은 부자가 되는 것을 특권이라 여기고부자는 권리라고 생각한다.5. 가난한 사람은 고독한 싸움을 하고부자는 협력 작업을 한다.6. 가난한 사람은 부정적이고부자는 긍정적이다.7. 가난한 사람은 노동을 하고부자는 생각을 한다.8. 가난한 사람은 소비를 하고부자는 투자를 한다.9. 가난한 사람은 오…(2017-02-11 22:21:25)
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세계 최고 CEO 77인의 좌우명 명언
세계 최고 CEO 77인의 좌우명 명언 1.성공하려면 귀는 열고 입은 닫아라.(존 데이비슨 록펠러/록펠러재단 창립자) 2.때로는 한순간의 결정이 인생을 바꾼다.(나폴레옹 힐/미국 성공철학자) 3.무조건 믿지 마라.검증하라.(스티븐 D. 레빗/'괴짜경제학'공동저자) 4.중요한 일을 절대 e메일로 보내지 말라.(엘리어트 스피처/미국 뉴욕주 검찰총장) 5.타협의 범위를 최대한 넓혀라.(한스-올로브 올슨/볼보 자동차 회장) 6.누군가를 위해서 일할 때는 진심으로 하라…(2017-02-27 14:50:54)
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인생명언 7가지 - 마윈(알리바바 CEO
인생명언 7가지 - 마윈(알리바바 CEO) 첫번째 마윈의 인생면언나에게 두려움이 무엇이냐고 묻는데나는 어떤 두려움도 없다.나는 인생을 경험이라고 생각한다.당신이 아무리 대단하여도 일생은 3만6천일의 여정이다.이 세상에 돈 벌러 온 것도 아니고,기업을 이루려고 온 것도 아니다.인생을 즐기로 온 것이다.고통스러운 경험도 경험이다.그러나 똑똑히 보면 별 것 아니다.이 세상을 떠날 때는 후회가 없어야 한다.만일 사회가 많은 일을 하도록 기회를 준다면그것을 즐겨라 두번째 마윈의 인생명언 나는 이 일에…(2017-02-27 15:19:30)
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알리바바 CEO 마윈의 명언 40선
알리바바 CEO 마윈의 명언 40선 “很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多”“많은 사람들이 실패하는 이유는 돈이 없어서가 아니라, 돈이 많아서이다.”알리바바가 미국 시장에 상장했다. 상장과 동시에 구글, 애플, MS에 이어 시가총액이 IT업계 4위로 등극하면서 사람들은 알리바바에 대해, 특히…(2017-02-27 15:29:44)
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마크 주커버그 페이스북 CEO 經營 指針 8가지
마크 주커버그 페이스북 CEO 經營 指針 8가지 마크 주커버그는 소셜네트워킹서비스회사 페이스북의 창업자이자 CEO입니다. 컴퓨터 프로그래머인 그는 하버드대학교를 중퇴하고 CEO로서 회사 경영에 몰두하고 있습니다. 그는 2004년 더페이스북닷컴(2005년 페이스북으로 이름을 바꿈) 서비스를 시작했는데, 이 검색서비스를 통해 하버드생들이 자신의 정보와 사진을 그가 고안한 템플릿에 올렸으며 불과 2주 만에 전체 학생의 절반이 가입하는 기록을 세웠다고 합니다. 그 후 룸메이트인 더스틴 모스코비츠와 …(2017-02-27 15:55:35)
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