세계 최고 CEO 77인의 좌우명 명언

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작성자 : 관리자 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 | 작성일 :17-02-27 14:50|

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1.성공하려면 귀는 열고 입은 닫아라.(존 데이비슨 록펠러/록펠러재단 창립자)

2.때로는 한순간의 결정이 인생을 바꾼다.(나폴레옹 힐/미국 성공철학자)

3.무조건 믿지 마라.검증하라.(스티븐 D. 레빗/'괴짜경제학'공동저자)

4.중요한 일을 절대 e메일로 보내지 말라.(엘리어트 스피처/미국 뉴욕주 검찰총장)

5.타협의 범위를 최대한 넓혀라.(한스-올로브 올슨/볼보 자동차 회장)

6.누군가를 위해서 일할 때는 진심으로 하라.(지그 지글러/미국 성공철학자)

7.가장 훌륭한 일은 모험과 도전정신으로 이뤄진다.(윌리엄 맥나이트/3M 전 CEO)

8.학벌이나 경력이 아닌 '태도'를 먼저 봐라.(도널드 트럼프/트럼프 그룹 창시자)

9.돈의 힘을 제대로 이해하라.(말콤 S.포브스/포브스지 전 발행인)

10.회의시간 3분의 2는 '듣는 시간'(A.G.래플리/P&G CEO 겸 회장)

11.인내는 어떤 실력보다 강하다.(벤 호건/프로골프 선수)

12.당신은 뭔가 더 대단한 것을 해낼 수 있다.(칼로스 M.구티에레즈/미국 상무장관)

13.당신의 지위가 아니라 누구인지를 기억하라.(브래드 앤더슨/베스트바이 부회장 겸 CEO)

14.즐기려면 먼저 관심을 가져라.(짐 콜린즈/경영 컨설턴트,'좋은 기업을 넘어서 위대한 기업으로' 저자)

15.여성이 성공하려면 그 누구보다 현명해야 한다!(인드라 누이/펩시콜라 CEO)

16.약해지지 말자.(래리 페이지/구글 공동창립자)

17.당신이 리더라고 생각하고 일하라.(조지 샤힌/시벨시스템즈 CEO)

18.여자의 일로 승부하라.(마사 스튜어트/마사 스튜어트 리빙 옴니미디어 창립자)

19.당신의 소신을 믿어라.(폴 프레슬러/갭 CEO)

20.열심히 일하고 기대는 낮춰라.(비노드 코슬라/벤처 투자가,선마이크로시스템즈 공동창립자)

21.큰 야망을 품었을 때 커다란 결실을 얻을 수 있다.(힐러리 클린턴/미국 상원의원)

22.진정한 혁신이란 문제 해결사가 되는 것이다.(헥터 루이즈/AMD 회장 겸 CEO)

23.모든 어려움 뒤에는 인간관계에 따른 문제가 있다.(데일 카네기/데일 카네기연구소 설립자)

24.남들이 나와 같지 않다는 점을 인정하라.(존 그레이/'화성에서 온 남자 금성에서 온 여자'저자)

25.다른 사람을 이해하라.(스티븐 코비/'성공하는 사람들의 7가지 습관'저자)

26.'돈'이 아니라 '사람'을 위해 일하라.(앨런 더쇼비츠/하버드대 로스쿨 교수)

27.모든 사람을 존중하라.(리 스콧/월마트 CEO)

28.현명한 사람들을 가까이 둬라.(크리스 올브렉트/홈박스오피스 CEO)

29. 다른 사람들을 판단할 때 핸운과 능력을 혼동하지 말라.(칼 아이칸/M&A전문가,억만장자)

30.다른 사람의 좋은 아이디어를 칭찬하라.(마이클 아이즈너/전 월트디즈니 CEO)

31.경쟁자의 성공을 탐내지 말라.(제럴딘 레이본느/옥시전 미디어 회장 겸 CEO)

32.정직한 사람은 절대 속일 수 없다.(필 헬무스/포커 월드 챔피언)

33.항상 다른 사람들과 나눠라.(스콧 맥닐리/선마이크로시스템즈 공동창업자 겸 회장)

34.'할 수 있다'고 말하다 보면,결국 실천하게 된다.(사이먼 쿠퍼/리츠칼튼 사장 겸 COO)

35.아무리 어려워도 한번 시작한 일은 끝까지 하라.(안드레아 정/에이본 회장)

36.매일 아침 삶의 목표를 생각하며 일어나라.(아이제이아 토마스/NBA 뉴욕닉스 사장겸 감독)

37.편집광만이 살아남는다.(앤디 그로브/인텔 전 회장 겸 CEO)

38.먼저 행동으로 옮기고 나서 말하라.(스티븐 스필버그/영화감독)

39.내일 아침 신문 면에 나올만 한 일에 전념하라.(워렌 버핏/버크셔해서웨이 CEO)

40.사람은 어려움 속에서 성장한다.(제임스 캐시 페니/J.C.페니 백화점 창립자)

41.탁상공론에 머물지 말고 행동하라.(짐 굿나잇/SAS 공동창립자 겸 CEO)

42.변화의 첫 걸음은 행동에 옮기는 것이다.(루 거스너/IBM 전 회장 겸 CEO)

43.'할 수 없다'고 생각하면 이룰 수 없다.(캐롤 바츠/오토데스크 회장)

44.성공하려면 이미 했던 일을 제대로 활용하라.(블레이크 로스/파이어폭스 공동개발자)

45.실수를 저지른 사람이라도 두 번째 기회를 줘라.(리처드 브랜슨/버진그룹 창립자 겸 회장)

46.배고픔과 함께,미려남과 함께(스티브 잡스/애플컴퓨터 공동창립자)

47.실수를 두려워 말고 계속 도전하라.(진 시몬즈/그룹 키스 멤버)

48.당신의 실수에서 교훈을 얻어라.(크레이그 뉴마크/크레이그스리스트 창립자)

49.사람을 먼저 생각하라.기술은 그 다음이다.(제리 양/야후 창립자)

50.문제를 명쾌하고 간결하게 만들어야 진짜 프로다.(카를로스 곤/르노,닛산그룹 회장)

51.거절당할 것을 미리부터 두려워하지 말라.(할런드 샌더스/KFC 창립자)

52.위기를 기회로 만들어라.(얀 티머/필립스 전 회장)

53.자신의 것만 책는 것을 멈춰라.(러셀 시몬스/데프잼 레코드 공동창립자 겸 러시커뮤니케이션 회장)

54.어떤 사업적 성공도 행복보다 중요하지 않다.(셀리 라자러스/오길비&마더 월드와이드 회장 겸 CEO)

55.시련을 당하면 가능한 한 웃어 넘겨라.(앤드류 카네기/카네기철강 설립자)

56.소중한 사람에게는 최고의 서비스를 하라.(마이클 블룸버그/뉴욕시장,블룸버그통신 창립자)

57.다른 사람들을 잘 모셔라.(데이비드 닐먼/제트블루의 창립자,회장 겸 CEO)

58.고객을 영업사원으로 만들어라.(마크 베니오프/세일즈포스닷컴 CEO)

59.당신 회사의 사장은 바로 고객이다.(마크 쿠반/억만장자,NBA 댈러스 매버릭스 구단주)

60.고객과 함께 만나는 시간을 가져라.(앤 멀케이/제록스 회장 겸 CEO)

61.고객을 가족으로 만들어라.(제프 베이조스/아마존닷컴 창립자)

62.고객의 성공에 집중하라.(존 체임버스/시스코시스템즈 CEO)

63.뿌린 대로 거둔다.(딕 파슨스/타임워너 회장 겸 CEO)

64.남에게 되돌려주는 법을 배워라.(마이클 그레이브스/건축가 겸 디자이너)

65.사는 데 더 나은 방법을 찾아라.(앨빈 토플러/'제3의 물결''부의 미래'저자)

66.우리의 재산은 사회에서 잠시 빌려온 것이다.(피에르 오미디어/e베이 창립자)

67.일 잘한 직원에게 머리,가슴,지갑을 채워 줘라.(제프리 이멜트/GE회장 겸 CEO)

68.직원들의 능력을 마음껏 활용할 수 있도록 커뮤니케이션하라.(하워드 스트링어/소니CEO)

69.경쟁력은 제품이나 기술이 아닌 '사람'이 좌우한다.(스티브 발머/마이크로소프트 CEO)

70.무엇을 하지 말아야 할지 결정하는 게 더 어렵다.(마이클 델/델 컴퓨터 창립자)

71.직원들이 회사 일을 자기 일처럼 여기게 하라.(짐 킬츠/질레트 전 CEO)

72.찬에 박힌 지식들은 언제나 틀렸다.(폴 제이콥스/퀄컴 CEO)

73.모든 일에는 타이밍이 중요하다.(레이 커즈웨일/과학자 겸 발명가)

74.성공의 정점에서 사업을 재정비하라.(에드 잰더/모토로라 회장 겸 CEO)

75.하루에 한 번쯤 머리를 비우는 시간을 가져라.(미레이유 줄리아노/뵈브 클리코 CEO 겸 베스트셀러 작가)

76.단순한 것이 가장 아름답다.(베라 왕/베라 왕 그룹 CEO,웨딩드레스 디자이너)

77.고결함을 잃지 마라.(스탠리 오닐/메릴린치 CEO)

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	[마켓 리더의 전략] 시장 선도 기업의 3가지 비밀 오랜만에 한국에서는 베스트셀러가 아니지만 아마존 등에서 스테디셀러로 인정받고 있는 좋은 책을 발견했다. 우연찮게 발견했지만 현재 읽고 있는 마케팅과 혁신 책들 중에서 별 다섯 개를 주고 싶은 베스트로 뽑힐 만한 책이다. 책도 탐사하는 만큼 좋은 …(2011-01-27 01:07:17)
	경영전략에서 선택과 집중 1) 전문화의 세가지 유형 전문화의 세가지 유형을 논하기 전에 1등의 프리미엄에 대하여 설명하면 다음과 같다. 1위 프리미엄 세계에서 제일 높은 산은 에베레스트 산이다. 제2의 산은 어떤 사인지 잘 모른다. 우리 나라에서 제일 높은 빌딩은 63빌딩인데 두 번째 높은 빌딩은 어느 것인가? 이와 같이 1등의 이름은 고객의 마음에 자리잡고 있으나 2등은 그러하지 못하다. [사례] 코카콜라, GM이 잘 팔리는 이유 코카콜라와 펩시콜라 중 어느것이 맛이 좋은지 눈을 가리고 맛을 보게 하면(blind te…(2011-02-17 03:30:13)
	블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점 블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점 블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점 일반인들은 틈새 시장을 "경쟁이 심한..... 공략하는 것"으로 알고 계시는데 그 뿐만은 아닙니다 "남이 미처 알지 못하는 시장 (기회)" 그리고 "남이 알고 있더라도 아직 공략이 제대로 되지 않는 시장" 등의 의미가 포함되는 것입니다. 그리고 확립된 틈새 시장은 모두 다는 아니지만 대부분 나름대로의 블루오션이라고 말할 수 있지만 모든 블루오션이 다 니치 마켓은 아닙니다. 그렇다면 위에서 말한…(2011-02-17 03:37:30)
	경영과 업무관리 - 벤치마킹 전략 경영과 업무관리 - 벤치마킹 전략 1. 벤치마킹!? 기업이 목표달성을 위해 설정하는 측정기준(測定基準)으로 미국 기업에서 도입·응용되었다. 미국의 기업들은 업계에서 상위권에 있는 기업의 1인당 매출액·노동비용 등 구체적인 경영지표를 산출하여 그 수치에 도달하려고 업무개선에 힘쓴다. 목표달성을 위하여 사원을 상대 기업에 파견, 자사(自社)와는 다른 방법으로 문제를 해결하는 기법을 익히기도 한다. 그러나 목표가 되는 벤치마크(benchmark:측정기준)로서 어떠한 항목을 설정하는가가 과제로 남게…(2011-02-17 03:50:37)
	세계 제1의 갑부가 된 비결은 무엇입니까?” 세계 제1의 갑부가 된 비결은 무엇입니까?”어느 날 기자가 빌 게이츠에게 물었다.그의 대답은 간단하고 명료했다.“저는 날마다 스스로에게 두 가지 최면을 겁니다.하나는 ‘오늘은 왠지 큰 행운이 나에게 있을 것이다.’그리고 또 하나는 ‘나는 뭐든지 할 수 있어’라고 상상합니다.”빌게이츠의 명료한 대답에는 엄청나게 큰 내용이 담겨 있다 큰행운은 큰 능력을 개발할 자질이 있어야 하고 뭔든지 할수 있는 타고난 잠재력이 있어야 하고 ...... (2011-02-24 23:38:08)
	당신이 결코 부자가 될 수 없는 6가지 이유 당신이 결코 부자가 될 수 없는 6가지 이유[줄리아 투자노트]부자 되는 좋은 습관 6가지] 미국의 경제전문지 포브스가 세계 억만장자 명단을 발표했다. 세계적인 부자들의 명단을 보며 부러움과 질시만 느끼지 말고 '저들은 과연 나와 뭐가 달랐을까' 생각해보라. 부자들과 나의 차이를 생각하며 태도를 바꾸다 보면 언젠가 '나'도 그 명단에 이름을 올릴 수 있을지 누가 알겠는가.세계적인 억만장자와 당신의 차이 6가지를 소개한다. 돈 잘 버는 6가지 습관일 수도 있고…(2011-03-11 20:47:24)
	새로운 도전없이 새로운 인생도 없다 한 사람은 다르다. 최선을 다하되 생각이 달라야 한다. 한계점에 도달했다고 생각할 때 한번 더 시도한다. 자신에겐 인색하고 남에겐 너그러워야 한다. 임재연-우주 천인그룹 대표이사 겸, 세계경제 조절 위원회 회장영원한 패자도 승자도 없는 승부의 세계. 맞수는 발전의 원동력. 마음을 비워야 다시 일어난다.조훈현-세계 바둑계의 황제남과 같이 해선 남 이상 될 수 없다. 구자경- LG그룹 명예회장더 높이 꿈꾸며 더 멀리 내다보고 더 빨리 움직이자 차선도 최선이 될 수 있다. 준비는 소리 없이 결정은 …(2011-06-25 08:44:26)
	정말로 유능한 경영자라면 일본의 중저가 캐주얼 패션 브랜드 '유니클로'(UNIQLO) 유니클로가 세계 패션의 중심가 파리에서 돌풍을 일으키고 있다고 합니다. 파리의 유력일간지인 파리지앵이 최근 '유니클로 현상'이란 제목의 특집기사를 통해 파리에서 유니클로가 성공한 비결을 분석했습니다. 가게 속 가게(shop in shop) 형식의 독특한 매장 구성, 메이드인재팬(made in Japan)에 대한 신뢰, 히테크(보온성이 탁월한 합성섬유로 만든 내의) 등 혁신제품 출시 등을 꼽았는데…(2011-06-25 09:33:36)
	실패로부터의 학습은 성공의 토대 1등 기업이 되기 위해서는 신제품개발의 실패로부터 교훈과 시사점을 얻어 이를 성공의 기회로 적극 활용해야 한다. 신제품개발의 실패로부터 학습하는 조직이 되기 위해서는 사후평가와 안전한 학습문화 구축이 중요하며 실패를 성공으로 승화한 사례를 이야기(Storytelling)로 만들어 조직내 인식의 변화를 이끌 필요가 있다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 지속적인 성장과 발전을 이루기 위해서는 선진 기업을 빠르게 catch up하는 추종자(Fast follower) 차원을 넘어 독창성을 발휘하여…(2011-06-25 13:15:08)
	대박상품 공통점 우리는 성공적인 머천다이징을 통해 히트, 대박상품을 탄생시킨다. 그렇다면 대박상품의 공통점은 무엇인지에 대해 알아보자. 첫째, 대박상품 뒤에는 스토리가 있었다. 성공한 브랜드는 고객들을 사로잡는 탄생신화가 존재한다. 대박상품이 되기 위해서는 고객을 끌 수 있는 스토리를 만들어야 한다. 둘째, 대박상품은 즉각 떠오르는 이미지가 있었다. 상표, 칼라, 소리, 캐릭터만 봐도 상품이 떠오르게 해야 한다. 예를들어 스타벅스의 인어, 코카콜라의 빨간리본, 칠성사이다의 별처럼 이미지를 만들어야 한다. …(2011-08-06 22:51:24)
	애플 최고경영자(CEO)직을 전격 사임한 스티브 잡스는 애플 최고경영자(CEO)직을 전격 사임한 스티브 잡스는 디지털 혁명을 이끈 정보기술(IT)계의 거인답게 사람들을 감동시키고 영감을 준 어록을 남겼다. 특히 그가 지난 2005년 스탠포드대 졸업식에서 한 축하 연설은 희대의 명연설로 꼽히며 아직도 많은 사람들이 찾고 있다. 잡스는 연설에서 “애플에서 해고당한 것은 내 인생 최고의 사건”이었다면서 “애플에서 나오면서 성공에 대한 중압감을 떨쳐버릴 수 있었다”고 말했다. 또 그는 “췌장암에 걸려 6개월 시한부 선고를 받는 등 아주 가까이에서 죽음…(2011-08-27 20:25:57)
	세계 IT업계의 두 거인 세계 IT업계의 두 거인 마이크로소프트사 빌 게이츠와 애플사 스티브 잡스가 20년 전 함께 찍은 사진 한장이 해외 네티즌 사이에서 화제가 되고 있다. 이 사진은 지금으로부터 20년 전인 당시 36세의 동갑내기 두사람이 계단에 나란히 앉아 기념촬영을 한 모습이다. 각각 야망이 넘쳐 보이는 두사람을 담은 이 사진이 화제가 …(2011-08-31 13:50:11)
	사업성공비결 -5가지 1,성공에 가장 중요한 요소 중 하나는 적절한 시기에 적절한 일이다 2,일단 내 한 몸을 던져라. 한 시간만 일찍 일어나면 다른 사람과의 경쟁에서 이길 수 있다””3,“정말 내가 잘하는 것을 찾아야 한다. 자신만의 관심사와 장점을 최대한 살려 도전해야 한다”4, “무궁 무진한 아이디어만 있으면 대박의 길은 보인다. 생각을 살짝만 바꾸시면 된다”5,'지금 당장 한다, 될 때까지 한다' "성공의 비결은 오로지 실행력" (2011-08-31 14:15:24)
	미래의 네트워킹 미래의 네트워킹 앞으로의 미래사회는 이질적인 것이 네트워킹될 수밖에 없는 방향으로 나아갈 것이 분명하다. 이성과 감성이, 기계와 인간이, 자연과 문명이, 차가움과 따뜻함이, 하드웨어와 소프트웨어가, 과학과 예술이 만날 수밖에 없는 것이다. 电脑可分为硬体和软体两个部分。 컴퓨터는 하드웨어와 소프트웨어 두 부분으로 나눌 수 있다. 소프트웨어는 하드웨어에 대응되는 것으로 . 컴퓨터 시스템을 작동시키는 모든 수법 및 기술 등을 총칭하는 말인데 ,데이터 처리의 수순 프로그램은 소프트웨어의 하나이…(2011-09-30 03:09:56)
	한국 부자들이 반드시 지키는 8가지 원칙 모두가 경제적 자유를 꿈꾼다. 그러나 부자는 소수다. 세상은 차이를 만들어 내는 소수에게만 축복을 안겨 주기 때문이다. 그렇다면 차이를 만드는 방법은 무엇일까? 보통 사람들을 따라하지 않거나, 부자들의 공통점을 찾아 배우면 된다. 한국 부자들이 반드시 지키는 여덟 가지 원칙을 알아보자.■ 부자들의 사고 : 소수 및 역발상의 법칙부자들은 보통 사람들과 달리 무리를 쫓아다니지 않는다. 오히려 그 무리들의 반대편에서 외로운 전투를 하고 있는 사람들이다. 소수의 편에서 고독한 선택을 해야 하기 때문에 …(2011-10-04 21:14:15)
	잡스가 털어놓은 “나의 삶, 그리고 죽음” 애플사 창립자이자 전 CEO인 스티브 잡스가 2011,10,5일(현지시간) 세상을 떠났다. 향년 56세. 블룸버그 AP통신 등 외신은 이날 애플 발표 를 인용해 스티브 잡스 전 CEO가 사망했다고 보도했다. 애플 이사회 는 성명을 통해 "오늘 스티브 잡스의 타계 소식을 전하는 것에 깊은 슬픔을 느낀다"며 "잡스의 명석…(2011-10-06 09:19:19)
	"설탕물이나 팔며 인생을 마칠 것인가" 스티브 잡스 말말말 "그 때 만큼(2004년 췌장암 진단을 받았을 때) 죽음에 가까이 가본 적은 없는 것 같았습니다. '죽음'을 머리로 알았을 때보다 나는 더 정확히 말할 수 있습니다. 누구도 죽음을 피할 수 없습니다. 다른 사람의 삶을 사느라 시간을 낭비하지 마세요. 그건 다른 사람이 생각한 대로 사는 것입니다. 진정 당신의 내면의 목소리에 귀를 기울이십시오." (스티브 잡스의 2005년 6월 미국 스탠퍼드대 졸업식 연설 中) 우리는 숨기지 않고 말하는 직설적인 그의 화법에 매료됐고, 제품의 본질…(2011-10-06 11:13:44)
	잡스가 남긴 메시지 "우리는 불완전한 인간" "개인용 컴퓨터(PC) 산업의 개척자이자 사람들이 기술에 대해 생각하는 방식을 바꿔놓은 혁신가"(월스트리트 저널) "디지털 시대에 음악과 영화, 모바일 커뮤니케이션이 경험되는 방식을 바꿔 문화 혁명을 주도한 인물"(뉴욕타임스) "세상을 새로운 모습으로 재형성한 선구자"(파이낸셜 타임스) 잡스와 영원한 이별을 아쉬워하며 전세계 언론이 바친 헌사다. 그는 분명 애플컴퓨터와 매킨토시, 아이팟, 아이폰, 아이패드 등 끊임없이 혁신 제품을 내놓은 기술산업의 아이콘이었고 픽사를 통해 컴퓨터 애니메이션의 …(2011-10-06 19:48:10)
	故스티브 잡스, 그가 우리에게 남긴 명언들 세계에서 가장 영향력 있는 인물 중 한명으로 꼽히는 그의 사망 소식에 전세계와 국내 누리꾼들은 그의 위대한 업적과 탁월한 능력을 기리며 깊은 애도의 뜻을 전하고 있다.故스티브 잡스는 'IT 천재'라는 수식어 외에도 지금은 익히 알려진 스탠포드 연설 등을 통해 전…(2011-10-07 02:14:19)
	스티브 잡스의 경영철학은.............. 고(故) 스티브 잡스의 경영철학은 '극단적인 완벽주의'로 요약된다. 지난해 12월 영국의 경제전문 일간지 파이낸셜타임스(FT)는 잡스를 '올해의 인물'로 선정했다. FT는 그의 성공 비결을 '강박증에 가까운 완벽주의'로 분석했다. 창의력이 넘치는 사람들은 자신의 아이디…(2011-10-07 03:08:58)
	스티브잡스의 교훈 10가지 스티브잡스의 명언들에 대한 글들은 여기저기서 많이 찾아볼 수 있다.발표를 많이 하니 명언들도 생기는 것이고 또 워낙 말을 잘하기 때문에 좋은 말을 많이 남긴 것도 사실이다.애플을 싫어하고 잡스가 얄밉게 느껴지는 분들에게는 저게 무슨 명언이냐며 비난을 하는 글들도 봤지만 그래도 그의 말 중에는 새겨들어야 할 것들이 분명 있다.그가 컴퓨터 특히 PC시대를 위해 노력한 공로는 아무도 부인하지 못할 것이다.그의 성공과 실패를 보면서 우리들도 배울 것이 있는 것 같다.외국의 한 블로그에 소개된 1…(2011-10-07 09:25:13)
	잡스의 기업관, 인재상은? 스티브 잡스(Jobs)의 인재관, 기업 운영 철학 등이 24일 출판될 전기문을 통해 드러났다. 미국 시사주간지 타임의 편집장이었던 월터 아이잭슨(Isaacson)이 쓴 잡스의 전기문에서 잡스는 '기업은 수익보다는 탁월한 제품을 만드는 데 우선 순위를 둬야 한다'는 생각을 가졌던 것으로 나타났다. 1980년대 애플에서 쫓겨난 잡스는 멀찍이서 애플의 몰락을 지켜봤다. 잡스는 타락한 인물들이 애플을 운영했기 때문에 애플이 몰락했다고 봤다. 당시 애플 경영진을 타락한 인물이라고 잡스가…(2011-10-23 23:15:22)
	손정의 혁신경영의 귀재를 벤치마킹하라! 혁신경영의 귀재를 벤치마킹하라!손정의 성공법 “최후의 순간까지 결정을 내리지 마라!”남다른 방식으로 사고하는 손정의 성공전략 손정의를 주목해야 하는 이유 손정의 소프트뱅크 회장은 인수․합병을 통해 세계적인 인터넷 재벌이 된 입지전적의 인물이다. 세계적인 경제지 <포브스>가 선정한 ‘일본 최고의 부자’이며 미국 비즈니스위크지 선정 ‘인터넷 시대를 주도하는 25인’ 중 한 명이기도 하다. 그의 성공만큼이나 별난 행동들도 이목을 집중시켜왔다. 1…(2011-11-02 00:06:51)
	손정의의 상식을 파괴하는 비즈니스 테크닉 손정의의 상식을 파괴하는 비즈니스 테크닉 필사즉생의 각오와 초인적인 행동력,손정의의 위기를 뚫는 핵심 테크닉!.10초 안에 결정하라!손정의는 말한다. “10초 생각해서 모르면 그 이상 생각해도 헛수고다. 지금 즉시 결론을 내리든지, 아니면 대안을 제시하라!” 소프트뱅크그룹 내에서는 검토 중이라는 말을 쓰지 않는다. 그 말은 곧 생각하는 것을 그만뒀거나, 제대로 된 기준을 가지고 있지 못하다는 말로 치부한다. 손정의 역시 10초의 판단을 실천하기 위해, 판단에 필요한 데이터를 얻기 위해 …(2011-11-02 00:16:54)
	성장의 핵심은 창조계급이 발전을 이끈다 리처드 플로리다(54·) 토론토대 비즈니스 스쿨 교수는 “경제성장의 핵심 자산은 사람이고, 특히 창조 계급(Creative Class)이 도시와 국가 발전을 이끈다”고 말했다. 10일 테크플러스 둘째 날 연사로 나선 그는 “창조 계급은 도시 분위기를 개방적이고 전문적이게 만들고, 이런 환경이 다시 창조적 인재를 끌어들…(2011-11-11 18:44:19)

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