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당신이 결코 부자가 될 수 없는 6가지 이유
당신이 결코 부자가 될 수 없는 6가지 이유[줄리아 투자노트]부자 되는 좋은 습관 6가지]
미국의 경제전문지 포브스가 세계 억만장자 명단을 발표했다. 세계적인 부자들의 명단을 보며 부러움과 질시만 느끼지 말고 '저들은 과연 나와 뭐가 달랐을까' 생각해보라. 부자들과 나의 차이를 생각하며 태도를 바꾸다 보면 언젠가 '나'도 그 명단에 이름을 올릴 수 있을지 누가 알겠는가.세계적인 억만장자와 당신의 차이 6가지를 소개한다. 돈 잘 버는 6가지 습관일 수도 있고…(2011-03-11 20:47:24)
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성공적인 사람들의 15가지 공통점
성공적인 사람들의 15가지 공통점 1.현실 중심적이다 (reality-centered) 거짓, 가짜, 사기, 허위, 부정직 등을 진실로부터 구별하는 능력이 있다. 2.문제 해결 능력이 강하다 (problem-centered) 어려움으로부터 도망가려 하지 않는다. 오히려 어려움과 역경을 문제 해결을 위한 기회로 삼는다. 3.수단과 목적을 구분한다 (discrimination between ends and means) 목적으로 수단을 정당화하지 않으며, 수단이 목적 자체가 될 수도 있다고 생각…(2011-03-10 07:27:01)
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멈춰야 할 때
멈춰야 할 때깨달음을 얻는 수행방법중 선수행이라는 것이 있다.가부좌를 틀고 앉아서 며칠동안 아무말도 하지 않고 벽만을 쳐다보며 자기 자신의 내면과 깊게 만나는 수행방법이다.어떤 지인의 소개를 받고 지난 며칠동안 선 수행이란 것을 해보았는데 그동안 바쁜 것들에 쫓겨 들떠 있던 마음이 한결 차분하게 되었고 복잡한 생각이 하나씩 정리되는 느낌을 갖게 해주었다.인적이 드문 깊은 산속에서 물소리, 바람소리, 풀벌레 소리 등 자연의 소리만을 들으면서 숨을 내쉬는 것과 들이 마쉬는 호흡에만 전념하게 되…(2011-03-10 07:20:59)
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비전이란 무엇인가?
비전이란 무엇인가? 가. 정의 비전이란 조직의 바람직한 미래상을 표현한 것으로서 미래에 어떠한 기업이 되고 싶은가를 나타낸 조직구성원의 소망이다. 즉, 비전은 "기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상"이며, 사회 속의 기업위상과 미래를 향한 기업의 꿈을 실현시키기 위해 기업이 갖추어야 할 자기역할과 기본방향을 구체화시킨 것을 말한다. 이러한 기업 비전은 기업에게 목표를 제시하고 기업을 장기적으로 운영하는데 있어 방향타 역할을 한다. 비전은 현실성 있고 믿을만하며 매력적인 조직의 미래상…(2011-03-10 07:15:33)
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맞춤 비전을 설정하는 실전 노하우 8
맞춤 비전을 설정하는 실전 노하우 8 비전은 당신이 가야 할 방향을 정확하게 제시하는 ‘성공나침반’이다. 비전은 코뿔소처럼 정진하게 만드는 ‘성공기관차’이다. 비전은 당신의 가치를 대폭 업그레이드 해 주는 ‘가치생산자’이다. 비전을 한 문장으로 정의하면 ‘미래에 도착할 지점을 설정하고, 이루고 싶은 모습을 규정한 것’을 말한다. 이 정의에 따라 당신에게 꼭 맞는 비전을 설정하기 위해서는 다음 8가지를 습득하라. 첫째, "나는 어디로 갈 것인가?" "어떤 모습이 되기를 원하는가?" 이 두 가…(2011-03-10 07:13:54)
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용기도 자란다
용기도 자란다 용기는 인간의 영혼을 이루는 요소 중 가장 고귀하다 할 만한 부분이다. 사람들은 대부분 자신이 용기가 있다고 생각한다. 하지만 위험과 실패와 기회를 경험하기 전에는 정말 그런지 알 수 없다. 때로 용기라는 것은 엄청난 희생이 따르더라도 자기가 한 맹세나 원칙대로 사는 것일 수도 있다. - 티나 산티 플래허티의《워너비 재키》중에서 - * 용기에 대한 또 다른 해석입니다.가장 고귀한 영혼만이 가질 수 있으니까요.보통 때는 모르다가도 위험할 때, 실패했을 때 비로소 빛이 나는 것…(2011-03-01 04:15:15)
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올바른 삶의 방향을 선택하는 것이 ,,,
'시계'보다 필요한 것은 '나침반'이다.삶의 성공이란 퍼즐의 마지막 피스를 채웠을 때 판가름 나는 것이기 때문이다. 그렇기에 '얼마나 빨리 가느냐'보다 '올바른 방향으로 가고 있느냐'가 훨씬 중요하다.나아가 나침반보다 더 필요한 것이 있다면 '거울'이다.'지금 내가 어떤 그림을 그리고 있는가'를 수시로 돌아 볼 수 있어야 하기 때문이다.(2011-02-28 16:25:46)
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세계 제1의 갑부가 된 비결은 무엇입니까?”
세계 제1의 갑부가 된 비결은 무엇입니까?”어느 날 기자가 빌 게이츠에게 물었다.그의 대답은 간단하고 명료했다.“저는 날마다 스스로에게 두 가지 최면을 겁니다.하나는 ‘오늘은 왠지 큰 행운이 나에게 있을 것이다.’그리고 또 하나는 ‘나는 뭐든지 할 수 있어’라고 상상합니다.”빌게이츠의 명료한 대답에는 엄청나게 큰 내용이 담겨 있다 큰행운은 큰 능력을 개발할 자질이 있어야 하고 뭔든지 할수 있는 타고난 잠재력이 있어야 하고 ......
(2011-02-24 23:38:08)
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따뜻한 말은 공격하던 사람을 무장해제 시킨다
말로 공격을 받으면 따뜻한 말로 대응하기는 정말 어렵다 말싸움에서 진정한 승리자는 누구인가?모든 말싸움에서 핏대올리고 소리높이고 얼굴 붉히며 공격적으로 말하면 절대 이길 수 없다는 것이다.사람의 신경회로가 그렇게 구성되어 있다.사람의 뇌속에는 '아미그달라'라는 단백질이 들어 있다. 듣기 싫은 말이 들리면 뇌에 입력되지 않도록 차단하는 물질이다.우리 몸은 공격적이고 날선 말을 들으면 생존본능에 의해 아미그달라가 활발하게 활동하도록 만들어졌다.따뜻한 말은 공격하던 사람을 무장해…(2011-02-20 03:49:26)
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경영과 업무관리 - 벤치마킹 전략
경영과 업무관리 - 벤치마킹 전략 1. 벤치마킹!? 기업이 목표달성을 위해 설정하는 측정기준(測定基準)으로 미국 기업에서 도입·응용되었다. 미국의 기업들은 업계에서 상위권에 있는 기업의 1인당 매출액·노동비용 등 구체적인 경영지표를 산출하여 그 수치에 도달하려고 업무개선에 힘쓴다. 목표달성을 위하여 사원을 상대 기업에 파견, 자사(自社)와는 다른 방법으로 문제를 해결하는 기법을 익히기도 한다. 그러나 목표가 되는 벤치마크(benchmark:측정기준)로서 어떠한 항목을 설정하는가가 과제로 남게…(2011-02-17 03:50:37)
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블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점
블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점 블루오션 & 틈새시장 전략의 차이점 일반인들은 틈새 시장을 "경쟁이 심한..... 공략하는 것"으로 알고 계시는데 그 뿐만은 아닙니다 "남이 미처 알지 못하는 시장 (기회)" 그리고 "남이 알고 있더라도 아직 공략이 제대로 되지 않는 시장" 등의 의미가 포함되는 것입니다. 그리고 확립된 틈새 시장은 모두 다는 아니지만 대부분 나름대로의 블루오션이라고 말할 수 있지만 모든 블루오션이 다 니치 마켓은 아닙니다. 그렇다면 위에서 말한…(2011-02-17 03:37:30)
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경영전략에서 선택과 집중
1) 전문화의 세가지 유형 전문화의 세가지 유형을 논하기 전에 1등의 프리미엄에 대하여 설명하면 다음과 같다. 1위 프리미엄 세계에서 제일 높은 산은 에베레스트 산이다. 제2의 산은 어떤 사인지 잘 모른다. 우리 나라에서 제일 높은 빌딩은 63빌딩인데 두 번째 높은 빌딩은 어느 것인가? 이와 같이 1등의 이름은 고객의 마음에 자리잡고 있으나 2등은 그러하지 못하다. [사례] 코카콜라, GM이 잘 팔리는 이유 코카콜라와 펩시콜라 중 어느것이 맛이 좋은지 눈을 가리고 맛을 보게 하면(blind te…(2011-02-17 03:30:13)
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열정과 몰입
로미오와 줄리엣의 사랑을 해 본 적이 있습니까?그들은 목숨이 아깝지 않았을까요?사랑을 하다 보니까 몰입이 되었고몰입을 하다 보니까 간절해져서목숨까지 걸었던 것입니다.처음부터 목숨을 걸려고 하지는 않습니다.열심히 하다 보면 애정이 생기고애착으로 발전하면서자신감과 열정이 생깁니다. 바로 몰입과 열정이 천재를 만듭니다.몰입할 수 있는 기회를 주는 것이진정한 교육입니다.성공한 사람들은 몰입을 잘한 사람들입니다.몰입하지 않으면 창조할 수 없습니다.창조는 몰입의 결과입니다.몰입이 깊어지면 목숨까지 걸고 …(2011-02-07 12:39:56)
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집중력 인생을 좌우한다
집중력 인생을 좌우한다 한 청년이 왕을 찾아와 인생을 성공적으로 사는 법을 가르쳐 달라고 졸랐다. 왕은 잔에 포도주를 가득 부어 청년에게 주면서 말했다. "포도주 잔을 들고 시내를 한바퀴 돌아오면 성공비결을 가르쳐 주겠다. 단, 포도주를 엎지르면 네 목을 베리라" 청년은 땀을 뻘뻘 흘리며 시내를 한바퀴 돌아왔다. 그…(2011-02-02 08:49:09)
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[마켓 리더의 전략] 시장 선도 기업의 3가지 비밀
오랜만에 한국에서는 베스트셀러가 아니지만 아마존 등에서 스테디셀러로 인정받고 있는 좋은 책을 발견했다. 우연찮게 발견했지만 현재 읽고 있는 마케팅과 혁신 책들 중에서 별 다섯 개를 주고 싶은 베스트로 뽑힐 만한 책이다. 책도 탐사하는 만큼 좋은 …(2011-01-27 01:07:17)
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머리을 많이 숙여하여라 ,성공비결 중 하나이다
머리를 많이 숙여라, 그래야 성공한다 회사나 조직을 이끌어갈 인재상을 구성 하는데 있어서는 여러 가지 요소가 있겠으나 그중에서는 사심 없는 사람과 열정 있는 사람도 중요하겠지만 나는 그중에서 그 무엇보다 겸손한 사람을 으뜸이라 생각 한다. “내가 아는 유일한 것은 내가 아무것도 모른다는 사실이다”라는 소크라테스의 말. 이 말은 나 자신이 모르는 게 많다는 사실을 인정하고 이것을 마음에 새기는 자세, 즉 겸손 이라는 키워드를 떠오르게 하는 말이다. 치열한 경쟁 사회에서 겸손한 사람을 강조하는 …(2011-01-20 10:52:48)
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경제 알려면 '80 : 20 법칙'을 보라
이딸리아 토지의 80%를 20%의 국민이 소유한다는 것을 발견하면서 발전된 법칙이 바로 80/20(파레토법칙)이다. 무조건 투자 한다고,노력한다고 좋은 산출량과 좋은 결과가 이루어지는것은 아니다. 때로는 불균형적인 조건속에서 좋은 결과를 산출할수도 있는 것이다. 파레토의 법칙 중 대표적인 법칙 30개를 요약해 봤다.1.투입량 20%가 산출량 80%를 만들어 낸다. 2.원인 가운데 20%가 결과의 80%를 도출한다. 3.전체 노력의 20%에서 전체 성과의 80%가 만들어 진다. 4.전체 제품 중…(2010-11-15 11:00:40)
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쉬면 늙는다
쉬면 늙는다.인류 역사 상 가장 오래 산 사람은,영국인 토마스 파(Thomas Parr 1483~1635)로 알려지고 있다. 152세까지 장수했던 그는,155㎝의 키에 몸무게 53㎏의 단구였다고 한다. 80세에 처음 결혼하여 1남 1녀를 두었고 122세에 재혼까지 했다. 그의 장수에 대한 소문이 파다하자 당시 영국 국…(2010-07-28 22:41:06)
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“수다스럽다면” 여친 없는 남자의 특징 10가지
"너 여자친구 없지?" 여자의 눈은 날카롭다. 앞에 앉은 남자의 행동을 보고서 그가 이성에게 인기가 있는지 없는지 알아본다. 일본 연애 사이트 스고렌이 10∼20대 여성 157명을 대상으로 '인기가 없는 남성의 특성 10가지'를 선정해 최근 발표했다. 이성친구가 없을 것 같은 남성의 특징 1위로는 1000원 단위까지 나눠 음식 값을 계산하는 스타일이다. 16%의 여성들은 "빈틈이 없어 숨 막힌다" 혹은 "속 좁은 남자일 것 같" 등의 의견을 내며 부정적인 반응을 보였다. 이…(2010-03-23 10:06:19)
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외로움과 고독을 잘 활용하면 위대한 창조의 기회
레오나르도 다빈치가 말했다 "나는 누군가와 둘이 있을 때는 나의 반쪽 밖에 없는 것 같다, 그러나 나 혼자 있을 때는 좀 더 온전하다" 음미할 가치가 있는 이 말을 생각하면서 외로움을 잘 활용하면 위대한 가치을 창조할수 있다는 것을 느끼게 된다 외로움 속으로 걸어 들어가야 비로소 도약할 수 있다대부분의 사람이 외로움…(2010-03-23 02:37:23)
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일류기업의 사훈
1.일을 받으려고 하지말고, 스스로 창조하라.
2.큰 일에 몰두하라. 작은 일은 자신을 작게 만든다..
3.어려운 일을 목표로 하여 달성하면,큰 성취감으로 더욱 큰 일을 할 수 있다.
4.한번 일을 시작하면 포기하지 마라, 죽어도 포기하지 마라.
5.주위를 휘어 잡아라[주도적이 되라]. 휘어 잡는 것과 잡히는 것과는 시간이 지나면, 엄청나게 차이를 초래한다.
6.장기계획을 세우라.인내.연구.올바른 노력과 희망이 생긴다.
7.일을 수동적으로 하지말고, 앞장서서 능동적[적극…(2010-03-13 21:53:58)
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일류기업 CEO의 자질
.일류기업CEO의 자질 기업들은 치열한 경쟁을 이기고 일류 기업으로 성장한다. 그러나 영원히 일등 기업으로 살아 남기는 쉽지 않다. 수 많은 경쟁자들이 선두를 차지하기 위해 사력을 다하고 있기 때문이다. 실제로 2등 기업이 1등을 추월하면서 일류 기업으로 도약하는데 성공하는 사례를 종종 볼 수 있다. 이러한 성공 신화의 중심에는 2류, 3류 기업을 진정 빛나는 일류 기업으로 탈바꿈시키는 능력을 가진CEO가 자리 잡고 있다. 어려움을 딛고 일류 기업을 만든 CEO의 특징을 살펴 보자. 2005년…(2010-03-13 21:44:53)
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창의성 발현의 10가지 비결
요즘 경영의 최대 화두는 ‘혁신’이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 기업은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 혁신의 본질은 새로운 방식으로 고부가가치의 제품과 서비스를 만드는 데에 있다. 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 기존의 상품이나 경쟁사의 상품과 차별화 할 수 있는 새로운 아이디어를 창출하는 창의성이 반드시 필요하다. 조직 전체적으로 창의성이 발현되기 위해서는 우선 …(2010-03-05 07:51:56)
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고통을 기꺼이 감수할 용의
가장 결정을 잘하는 사람들은 자기들의 결정에 따르는 고통을 기꺼이 감수할 용의를 가진 사람들이다. 한 사람의 위대성의 척도는 고통을 감수하는 능력이라고 할 수 있다.
의미있는 일에는 고통이 뒤따릅니다.누군가 한 사람이 그 고통을 기꺼이 감수하면 많은 사람들이 그 길을 행복하게 걸어갈 수 있습니다.어떤 결정에 수반되는 고통을 함께 감수할 용의가 있는 사람, 그런 사람이 진정한 친구입니다. 평생의 좋은 길동무입니다.
(2010-01-11 16:00:33)
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우리에게 고통이 없다면
아버지께서는 고기가 잘 안 잡히면 바다를 보면서 '바람이 한번 불어야 할 텐데...'하고 말씀 하셨습니다.
태풍이 불어와 바다 속까지 뒤집히면 산소가 풍부 해지고 먹이가 많아집니다. 그러면 고기들은 활동을 많이 하게 되고 어부 들은 고기를 많이 잡게 되지요.
우리 삶에도 태풍이 불어 올 때가 있습니다. 그때는 무섭기도 하고 불안 하기도 하고 아프기도 합니다.
하지만 태풍이 지나가면 하늘이 높고 맑듯이 우리의 마음도 깊어지고 생각이 맑아져 한층 성숙 해집니다.
…(2009-12-15 11:24:57)
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